本书作者对在欧美离岸软件外包行业多年项目管理的实践经验进行了全面地总结和提炼，以一个真实的美国离岸软件外包项目“环境健康安全与安保（EHSS）”的生命周期为主线，按照软件外包行业的国际准入标准--软件成熟度模型集成（CMMI）具体实践的要求，详细介绍了项目的立项、策划、监控、分析、设计、实现、测试、验收及结项等各个主要过程与实践活动，并结合以知识链接、知识拓展和附录的形式，延伸介绍了涉及的相关知识，如CMMI模型具体实践、项目管理知识、敏捷方法、面向对象的分析与设计知识及常用计算机辅助管理（CASE）工具的使用，为管理离岸软件外包项目提供了坚实的参考框架和实践内容。
本书内容覆盖了软件工程、项目管理、CMMI成熟度模型集成、敏捷方法、基于UML的面向对象的分析与设计、计算机专业英语和离岸外包行业知识等多个领域，可以作为高等院校计算机相关专业，特别是软件外包专业方向实用参考教材，也可以作为软件外包行业相关的技术与项目管理人员培训的参考书。
